Архив рубрики: Разное

Брюс Сильвер – пожалуй самый авторитетный эксперт по BPMN, член технического комитета по разработке стандарта BPMN 2.0. Его книга «BPMN – метод и стиль» стала настольной книгой специалистов по BPMN по всему миру, а теперь она стала доступна на русском … Читать далее →

Очевидно же? Или нет? Видимо нет, судя по регулярно возобновляющимся дискуссиям и аргументам типа «мы к стандарту BPMN 2.0 относимся творчески, у нас принят собственный набор правил, более понятных пользователям» или, мое любимое, «мы улучшили стандарт». С аргументом «нам так … Читать далее →

В издательстве Альпина Паблишер готовится к публикации русский перевод книги Брюса Сильвера «BPMN Method & Style». Брюс – признанный авторитет в мире BPMN, и выход его книги на русском должен способствовать культивации «хорошего» BPMN. Пользуясь случаем, хочу поблагодарить издательство, компанию … Читать далее →

Экзаменационный центр процессного управления bpmpro.ru расширяет сферу свой деятельности: в перечне экзаменов к квалификациям «специалист по регламентации процессов» и «процессный аналитик» добавились экспертные «процессный методолог» и «процессный архитектор». На сайте экзаменационного центра опубликованы пробные задания, с помощью которых вы можете … Читать далее →

Чем bpmntraining.ru отличается от множества альтернативных предложений обучения по BPMN? Большинство конкурентов не углубляется дальше первого уровня – «квадратиков, ромбиков и стрелочек». Всего же уровней освоения BPMN мы выделяем четыре: Задачи, развилки, пулы и дорожки. Хотя это и начальный уровень, … Читать далее →

Самые распространенные применения BPMN – это: 1) моделирование аналоговых процессов для регламентации, 2) моделирование цифровых процессов для исполнения в BPMS и 3) моделирование для автоматизации традиционными информационными системами (термины мои – А.Б.). Начнем с деления бизнес-процессов на аналоговые и цифровые, … Читать далее →

В статье «Почему Visio не годится для BPMN» я писал, что грамотная модель бизнес-процесса в нотации BPMN должна быть двухуровневой: … на уровне графической диаграммы сконцентрироваться на том, что и в какой последовательности надо сделать, чтобы добиться требуемого результата – … Читать далее →

Короткий ответ: потому что Visio провоцирует изображать всю информацию о процессе в графическом виде. Развернутый ответ: обычно люди сначала описывают процесс словами, потом обнаруживают, что 1) их инструкции никто не читает и 2) чем более подробные инструкции, тем хуже – … Читать далее →

В предыдущей заметке мы рассмотрели пять уровней владения BPMN – от человека бизнеса, не изучавшего BPMN, но способного читать и понимать диаграммы собственных процессов, составленные кем-то другим (уровень 1) до процессного методолога, способного учить других и руководить управлением бизнес-процессами (уровень … Читать далее →

Обещают, что BPMN интуитивно-понятен, но почему-то умные люди тратят месяцы и годы на то, чтобы его по-настоящему изучить и освоить. Почему так? Есть большая разница между тем, чтобы читать диаграммы BPMN и создавать их: 1. Самое простое – читать диаграммы … Читать далее →