Насколько хорошо вы владете нотацией BPMN?

Проверьте себя:

  1. знаю все значки палитры BPMN 2.0
  2. умею обходиться минимальным количеством значков
  3. знаю что такое фишки (токены) и умею интерпретировать диаграммы с их помощью
  4. умею создавать диаграммы корректные с точки зрения спецификации BPMN 2.0
  5. умею создавать диаграммы интуитивно-понятные для бизнеса
  6. умею моделировать процессы не только от работ, но и от событий
  7. не использую сообщения для рутинного уведомления участников процесса
  8. умею моделировать бизнес-задачу как совокупность взаимодействующих процессов
  9. умею декомпозировать процессы на подпроцессы
  10. знаю когда пора прекращать декомпозицию
  11. учитываю особенности процессов, исполняемых движком, и процессов, исполняемых людьми по регламентам
  12. умею отделять процессную логику от инструкций по выполнению задач
  13. знаю и умею применять основные процессные паттерны
  14. понимаю разницу между бизнес-процессом и документооборотом

Сколько плюсов вы набрали?

  • меньше 6 – вы находитесь в начале пути, вам по силам моделирование фрагментов процессов под руководством более опытных коллег (уровень A профессионального стандарта «Специалист по процессному управлению»)
  • от 6 до 11 – вы постепенно осваиваете глубины BPMN и можете претендовать на должность процессного аналитика (уровень B профстандарта)
  • 12 и больше – вы можете выступать в роли процессного методолога, т.е. учить других и разрабатывать методические материалы (уровень С профстандарта)

Как поднять уровень своей квалификации? Есть два пути: потратить месяцы и годы на накопление опыта или пройти тренинг.

Изучить BPMN на профессиональном уровне можно на наших тренингах, которые ведет Анатолий Белайчук – соразработчик профстандарта «Специалист по процессному управлению», научный редактор русской версии Свода знаний по управлению бизнес-процессами BPM CBOK 3.0, президент российской Ассоциации профессионалов управления бизнес-процессами (ABPMP Russian Chapter), сертифицированный BPM-профессионал по версии ABPMP International (CBPP), сертифицированный BPM-эксперт по версии OMG (OCEB-2).

Разумеется, BPMN – важная, но не единственная составляющая компетенций процессного аналитика и процессного методолога. В программе тренингов, помимо теории и практики BPMN, входит методология BPM и автоматизация бизнес-процессов с помощью BPMS.

Очередной курс тренингов пройдет с 3 по 7 июня, следующий – только в октябре. Запись на трениг >>

Запись опубликована в рубрике Анонс. Добавьте в закладки постоянную ссылку.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*

Можно использовать следующие HTML-теги и атрибуты: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>

* Captcha