Продолжаю продвигать идеи бережливой архитектуры. Впервые презентовал на семинаре ABPMP Russia. Второе издание, расширенное и дополненное – на конференции «Системная практика управления бизнес-процессами’2023».
Ключевые тезисы:
- Архитектура предприятия начинается не с карты процессов верхнего уровня, а с видения, миссии, стратегии и бизнес-модели.
- Бизнес-архитектура – для людей бизнеса, а не для архитекторов. Архитектурные модели и диаграммы, требующие переводчика,- деньги на ветер.
- (следствие п.2) Архитектурные артефакты должны выстраиваться в понятную (по возможности, линейную) последовательность, а не в многомерную матрицу.
Подробнее:
Возражения? Дополнения? Мысли по поводу? Делитесь в комментариях -
