Мы реструктурировали наши тренинги и перевели их в онлайновый формат. Первыми опробовали удаленный формат Свердловск и Новосибирск, опыт оказался положительным (см. отзывы). Да, что-то при дистанционном обучении теряется – в личном общении между учителем и учеником есть какая-то магия. Помогают вебкамеры – мы просим всех слушателей заранее озаботиться их наличием.
Но есть и плюсы: всем одинаково хорошо видно презентацию, всем одинаково хорошо слышно, а когда от теории переходим к практике моделирования, преподаватель мгновенно переключается между слушателями, видит что у них получается, отвечает на вопросы, подсказывает, а при необходимости – своими руками показывает как надо прямо на компьютере слушателя.
И осязаемый плюс – цена:
- офлайн – 15000 руб./день (есть скидки на второй и последующие дни)
- онлайн – 9000 руб./день
Здравствуйте, Урал, Сибирь, Дальний Восток!
Много лет к нам приходили заявки на обучение из всех регионов России, которые мы не могли удовлетворить: даже в областных центрах сложно было собрать группу, которая оправдала бы командировку преподавателя. Этого барьера больше нет – онлайн его убрал.
В качестве компенсации за вынужденные отказы в прошлом мы устанавливаем специальную цену:
- онлайн для регионов (кроме Москвы и области) – 6000 руб./день
Данная цена действует на период самоизоляции из-за коронавируса – воспользуйтесь этим безвременьем! Чтобы получить скидку, укажите кодовое слово COVID в поле комментария на форме заказа –
Не только для методологов
Мы реструктурировали наши тренинги, нацелив их на три основные категории слушателей:
| Категория | Состав курса | Продолжительность |
|---|---|---|
| Бизнес-пользователи | BPMN051 | 1 день |
| Процессные аналитики | BPMN052 + BPMN102 | 2 дня + самостоятельная работа |
| Процессные методологи | BPM101 + BPMN101 + BPMN102 | 3 дня + самостоятельная работа |
bpmntrainig.ru всегда превосходил конкурентов глубиной знания предмета. Но всем ли надо знать BPMN «от и до»? Конечно нет. Методологам – тем, кто пишет соглашение о моделировании и другие нормативные документы и следит за их соблюдениям,– да, надо знать все элементы палитры BPMN и все правила, диктуемые спецификацией BPMN 2.0.
Но даже профессионалам-аналитикам это зачастую не нужно. Им нужен понятный набор элементов – не всех, а тех, что используются на практике, и не абстрактные правила, а стандартные приемы решения типичных задач. Еще меньший объем знаний требуется людям бизнеса, которым в первую очередь надо уметь читать процессные диаграммы, и эпизодически участвовать в их разработке.
До сих пор в публичном формате был доступен только полный курс BPM101 + BPMN101 + BPMN102, тренинги BPMN051 и BPMN052 мы проводили только для корпоративных заказчиков. Теперь такого ограничения нет, и вы можете записаться на курс, максимально соответствующий вашим потребностям –
Мы знаем с каким затруднениями вы сталкиваетесь и научим с ними справляться
Обычно BPMN преподается по схеме «вот значок, он означает то-то, а вот другой, он означает вот это». При этом за рамками остаются ключевые аспекты методологии BPMN: понятие токена как «эстафетной палочки» процесса, разница между «аналоговыми» и «цифровыми» процессами, использованием BPMN для регламентации и для автоматизации и другие.
Помимо глубокого понимания методологии BPMN, мы даем слушателям стандартные решения типичных практических задач. Например, как показать участие в процессе информационных систем или взаимодействие процесса с внешним контрагентом? Как дать инструкцию по выполнению задачи исполнителю? Как смоделировать спонтанные действия, такие, как досрочное закрытие проекта, или групповую обработку? На все эти вопросы есть больше одного варианта ответа – мы научим, какое решение лучше в той или иной ситуации, и продемонстрируем типичные ошибки.
Мы научим вас создавать профессиональные модели и диаграммы процессов – соответствующие стандарту BPMN 2.0 и требованиям хорошего стиля, корректные, понятные и полезные –
