Комментарии: Встречайте: BPM101 – Введение в управление бизнес-процессами https://bpmntraining.ru/2015/11/meet-bpm101/ Обучаем BPM/BPMN с 2010 г. Fri, 24 Nov 2023 14:47:46 +0000 hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.0.1 Автор: Владимир Лобуков https://bpmntraining.ru/2015/11/meet-bpm101/#comment-931 Владимир Лобуков Thu, 10 Dec 2015 12:39:12 +0000 http://bpmntraining.ru/?p=184#comment-931 Посетил вчера семинар "Введение в управление бизнес-процессами" - несколько слов об увиденном и услышанном. Думаю, что название не совсем точно отражает содержание мероприятия – оно как бы упрощает его. Тему управления процессами можно рассматривать на уровне инструментария, на уровне концепций и на уровне смыслов. Вчерашний семинар был, как раз, про смыслы. Для практиков – этот срез равноценен первым двум. Как доказательство – на семинара новичков в теме не было, большинство присутствующих – ранее уже прошли курс по BPMN у Анатолия Белайчука и имеют практический опыт в этой сфере. Управление бизнес-процессами – вещь предельно конкретная, с фокусировкой на процедурный аспект жизни организации, к тому же засасывающая и мало располагающая к стратегической рефлексии – типа: - «а какую задачу мы сейчас решаем?», «а с какой точки зрения мы будем смотреть на наше управление?», «как мы узнаем, что основная бизнес-проблема решена?» и пр. В результате за ёлками можно не увидеть леса и сильно расстроить этим лесника-заказчика. На мой взгляд – ценность семинара в том, что он расширяет и увязывает между собой разные уровни внимания, которые нужно одновременно удерживать на проекте по процессному управлению. Еще бы отметил подачу материала – системно, глубоко, целостно, с примерами, с юмором. Рекомендую. Посетил вчера семинар «Введение в управление бизнес-процессами» – несколько слов об увиденном и услышанном. Думаю, что название не совсем точно отражает содержание мероприятия – оно как бы упрощает его. Тему управления процессами можно рассматривать на уровне инструментария, на уровне концепций и на уровне смыслов. Вчерашний семинар был, как раз, про смыслы. Для практиков – этот срез равноценен первым двум. Как доказательство – на семинара новичков в теме не было, большинство присутствующих – ранее уже прошли курс по BPMN у Анатолия Белайчука и имеют практический опыт в этой сфере. Управление бизнес-процессами – вещь предельно конкретная, с фокусировкой на процедурный аспект жизни организации, к тому же засасывающая и мало располагающая к стратегической рефлексии – типа: – «а какую задачу мы сейчас решаем?», «а с какой точки зрения мы будем смотреть на наше управление?», «как мы узнаем, что основная бизнес-проблема решена?» и пр. В результате за ёлками можно не увидеть леса и сильно расстроить этим лесника-заказчика. На мой взгляд – ценность семинара в том, что он расширяет и увязывает между собой разные уровни внимания, которые нужно одновременно удерживать на проекте по процессному управлению. Еще бы отметил подачу материала – системно, глубоко, целостно, с примерами, с юмором. Рекомендую.

]]> Автор: Анатолий Белайчук https://bpmntraining.ru/2015/11/meet-bpm101/#comment-928 Анатолий Белайчук Tue, 17 Nov 2015 18:05:27 +0000 http://bpmntraining.ru/?p=184#comment-928 Валентин Спасибо на добром слове. Алексей Громыко дает у вас неплохие тренинги. Знакомы? Валентин

Спасибо на добром слове.

Алексей Громыко дает у вас неплохие тренинги. Знакомы?

]]> Автор: Валентин Будкин https://bpmntraining.ru/2015/11/meet-bpm101/#comment-927 Валентин Будкин Tue, 17 Nov 2015 17:57:02 +0000 http://bpmntraining.ru/?p=184#comment-927 Приятно видеть, что подход к обучению развивается. Когда ждать курса в Киеве? Приятно видеть, что подход к обучению развивается.

Когда ждать курса в Киеве?

]]>